能源故事会:海岛“聚能环”——记中央企业优秀党务工作者虞攀峰
文章来源:发表时间:2019-11-08阅读次数:16[ 打印 ] [ 关闭 ]

  1390个岛屿星罗棋布,舟山市是中国岛屿最多的城市。在舟山供电公司工作的虞攀峰工作有点特殊:去趟基层供电所,要坐一个多小时的船,有时还通常回不来;召集党员集体学习,因为交通不便,请假人员很多,活动组织不起来;岛上员工业余活动单调,人才流失风险不断加大。

  到任党务工作后,虞攀峰就像一个“聚能环”,用党建工作的正能量把散布在各个海岛工作岗位的党员群众凝聚起来,使他们不“漏电”,工作生活充满积极性和战斗力。

  用脚步串起党员凝聚力

  虞攀峰的QQ昵称是“瀛洲愚者”。在同事眼中,他确实是位行走在海天仙境中的“愚者”。做党务这种“思想”工作,他却喜欢用脚步去丈量土地。乘船一次次往返于海岛,一个月的工作时间半个月穿梭于各海岛之间。几年下来,他坐船的里程相当于绕地球6圈。

  虞攀峰与党务工作结缘是在嵊泗——舟山群岛最北部的一个海岛县。2013年11月,虞攀峰调任这个浙江省最偏远的海岛县供电公司任党委书记。嵊泗县下辖400多个大大小小的岛屿,而嵊泗县供电公司的员工虽有400多人,但人力资源共享性较差,平时在各岛上站所各司其职,人员分布较为分散。“这个组织不起来!”“这个不能做,因为以前从来没做过。” 虞攀峰刚开始布置工作时,面临各种各样的推诿。面临这样的“下马威”,他暗自分析问题所在:海岛地理环境封闭,出行靠船,需要看天气因素,久而久之这里工作生活的人形成了闲散的性格特征。

  “工作是要人来干的,加强支部建设,发挥党建理论优势、党员先锋引领作用,‘凝聚人心’至关重要。”于是,他不怕辛苦,扎身一线,密切联系海岛每一位党员群众,把他们当亲人,畅谈心声。

  黄龙岛工作的一位江西籍大学生看到同时分进来的大学生许多都进了机关,产生了被公司遗忘的感觉,性格越来越内向。虞攀峰找他谈话鼓励说:“公司将大学生分到基层是为了锻炼培养,尤其是分配到海岛供电所的大学生,是公司领导根据个人综合素质较好而定的。供电所相当于一个简化版的供电公司,能学的东西最全面。”同时,依托公司“阳光成长导师导航”活动,由导师一对一了解和解答黄某平时遇到的问题;为他安排本地师傅,带领他尽快融入海岛生活。这位大学生从此变得积极乐观,经常参与到生产一线和抢修现场,已经成为供电所的多面手。

  多年在海岛的奔波使他对岛上员工的孤寂生活充分了解。他帮助最远乡镇嵊山岛的供电所打造“东海第一所”、中国最美金牌供电所,给“囚禁”在岛上的工作生活半径狭小的年轻人拍摄《海岛追光人》纪录片,提升荣誉感。给突发疾病的海岛老同志联系上海大医院就治,给独自在舟山的外地大学生派车到上海就医,送去温暖。

  “嵊泗的绿华岛上有一座35千伏变电站,平时轮流值守的只有两名员工。岛上生活贫乏,日常生活的全部食材和用品都要背过去。刚分去的大学生憧憬着在岛上看着碧海蓝天、和年轻姑娘聊聊天的幸福生活,到了岛上才发现生活很孤独、苦寂。所以我们要关心他们的生活,关心他们的思想。” 虞攀峰说。

  在虞攀峰的带领下,从未办过的首届职工文化节文艺晚会热热闹闹地办起来了,“红色涟漪 灯火蔓延”等一批特色党建品牌建起来了,党建企业文化阵地活起来了,党员群众的心连起来了。

  “我们最敬爱的党委书记,6年来,你带领我们启程。你深深扎根离岛,守着初心,从未熄灭,在平凡处非凡,在尽头处超越,不断开创海岛基层党建工作新气象。”今年4月,当虞攀峰被调离嵊泗,即将踏上轮船的时候,嵊泗县供电公司长长的送行人员队伍将一张光盘交到他手中,里面记录他工作点点滴滴和他们的不舍之情。

  用创新方法激发基层党建新气象

  “我们过几天就要举行沙滩运动会了,这可是头一次。普陀这么好的海景和沙滩,总算好好利用起来了。”从今年5月到普陀区工作以来,虞攀峰让大家充分感受到了“不一样”的党建工作。

  “虞书记精力充沛,雷厉风行,头脑灵活,想法特别多,他来了以后,我们的工作节奏一下子加快了。”普陀客服分中心综合组副组长兼党群主管张海霞告诉记者,虞攀峰组织各党支部探索开展组织生活的新方法新手段,推出“互动式、情景式、体验式”现场党课等新型党课模式,利用本地红色资源举办“新中国成立70周年”一系列丰富多样的主题活动。到登步岛瞻仰战斗革命烈士纪念碑+优质服务活动、到蚂蚁岛参观全国第一个渔业人民公社+船厂优质服务活动,到廉政教育基地,到军舰参观……

  “现场受教育和在办公室学习文件,心灵上的震撼程度是不一样的!我们虽然现在很忙碌,但大家都很开心,很有动力。”张海霞由衷地说。

  “虽然庆国庆举行的‘红歌赛’在周五晚上的休息时间举行,单位里总人数300多人有100多人都到达了现场,大家聚在一起像过年一样热闹”。普陀客服分中心团委副书记毕莘说。

  虞攀峰说:“党务工作不能停留在发展党员、收党费、开学习会‘三大事’,组织学习不能停留在文件转发,要敲锣打鼓地组织活动把大家凝聚起来。”他采用“望闻问切”方式“把脉”员工状态,实行“五色标签”记录员工思想动态。他要求政工人员时常抓好业务的学习,并常态化的进行评价与考核。因为“党务工作就像练书法一样,要先临摹而后才能自成一体。”

  他建立党支部书记素质评价体系、党员全能表现“数据库”,通过图标和数据,将“软任务”转化为“硬指标”;他制作《20个基本:党员的理念信条》,对党建工作的重要文件进行“图解式”宣传;他利用微信群推出“每日60秒”党建知识,提升党员理论知识水平;他编织党建融入矩阵图,勾勒支部书记画像,建立党员量化管理“度量衡”;他通过组建“功能型”党员团体(如党员创新团队、党员突击队、党员服务队)等来分类聚焦改革攻坚、为民服务、急难险重等问题。

  在深入基层具体情况的基础上,虞攀峰提出了“三风三带”党建管理方法,即:通过聚焦党支部,借引领引导之风,培植“健康肌体带”;聚焦党员团队,借融入融合之风,培植“神经末梢带”;聚焦党员群众,借善学善为之风,培植“毛细血管带”,实现组织—党员—群众服务全覆盖。

  “‘三风’,是从角色定位的角度明确党组织管理方向;‘三带’,是从党建对象的角度完善党组织管理行动。通过“方向š行动”联动的方式,促进党建价值创造力实现层层渗透、面面俱到。”他解释说。

  “你的温情不是花朵,是青青的枝,冬天过后,总有新叶。”员工们称赞他说。

  “他很优秀,工作有思路有激情,业绩也很突出。”上级领导评价他说。

  曾经是海军南海舰队一名军人的虞攀峰说,他的命运始终与大海交织在一起。他愿意以大海的广阔包容、以大海的澎湃不息发扬基层党建工作,凝聚基层党员力量。